Liderança

É impressionante como determinados gerentes ignoram que faz parte de sua função: SER LÍDER. Mas o quê é ser líder? Em nossos treinamentos procuramos mostrar que líder é aquele que age com senso de urgência, que considera todos em suas decisões, que cria novas idéias e estimula outros a criá-las, que abraça as mudanças, que dá constante feedback, que encoraja a livre troca de informações e opiniões, que está sempre pronto a solicitar ajuda e a ajudar, que respeita opiniões, que assume suas falhas, que reconhece as contribuições que outros dão, que possui atitude de vencedor e que instila a paixão por vencer, que cria um ambiente de confiança e aprendizado. Porém para sermos esse tão sonhado líder, precisamos antes de qualquer coisa "NOS CONHECER", pois, temos facilidade em reconhecer nossas qualidades e dificuldade em enxergar nossos defeitos. O professor Peter Druncker, um dos gurus de liderança, disse: "Poucas pessoas sabem onde é o seu lugar, qual espécie de temperamento têm e que tipo de pessoa realmente são". Em meu dia-a-dia como consultor estou cansado de ver gerentes que são verdadeiros tiranos, que não conseguem de seus subordinados nada mais do que sentimentos de ódio e rancor e que, quando questionados, dizem: "com essa gente tem que ser assim mesmo". Ora, como podemos esperar que um funcionário se desdobre pela empresa trabalhando nessas condições? Como poderemos receber idéias criativas de pessoas que nos odeiam? Tudo bem que alguém poderá dizer: "quem não estiver satisfeito que procure outro emprego!". Mas isso seria bom para a empresa? Até quando poderemos ficar aceitando trocas de funcionários, que, em alguns casos, custaram uma fortuna em treinamentos e que irão levar seu conhecimento para outras empresas? Precisamos pensar e verificar se isso não está acontecendo em nossa empresa e, se for o caso, procurar uma empresa de treinamentos para reciclar ou treinar nossos gerentes (ou talvez nós mesmos), pois o verdadeiro sucesso nos negócios e na vida envolve: descobrir nossos talentos, desenvolvê-los e utiliza-los tanto para o bem alheio como para o próprio bem.